Métricas de marketing médico: benchmarks e planilha pronta
As 4 métricas que decidem o lucro do marketing da clínica, os benchmarks públicos que existem no Brasil e um modelo de planilha mensal para copiar.
Quatro métricas decidem se o marketing de uma clínica deu lucro: taxa de agendamento, taxa de comparecimento, custo por consulta realizada e receita por paciente novo. Não há benchmark público brasileiro por especialidade. Use as referências abertas deste artigo, construa o seu em 90 dias de dados e acompanhe tudo em uma planilha mensal.
Por Gabriel Porto, ON DIGITAL. Publicado e conferido em 07/11/2026. Este artigo não usa números da carteira de clientes da ON. Todo exemplo numérico é hipotético e está marcado como tal.
Quais são as 4 métricas que decidem se o marketing deu lucro?
São as que ligam o anúncio à cadeira ocupada. O restante (alcance, curtidas, cliques) explica o caminho, mas não paga a conta.
| Métrica | Fórmula | Pergunta que responde |
|---|---|---|
| Taxa de agendamento | consultas marcadas ÷ leads | O atendimento transforma contato em agenda? |
| Taxa de comparecimento | consultas realizadas ÷ consultas marcadas | A agenda vira paciente na cadeira? |
| Custo por consulta realizada | (mídia + honorário + ferramentas) ÷ consultas realizadas de pacientes novos | Quanto custa cada paciente novo de verdade? |
| Receita por paciente novo | receita atribuída ÷ pacientes novos | Cada paciente paga o que custou? |
O custo por lead (CPL = mídia ÷ leads) continua útil, mas como métrica de diagnóstico da campanha. Um CPL baixo com agendamento baixo apenas mostra que o anúncio atrai gente que não marca.
Quais benchmarks existem hoje no Brasil, e quais não existem?
Existem poucos, e vêm com limites. Segue o inventário que conseguimos verificar em 07/11/2026.
| Métrica | Referência pública | Limite do dado |
|---|---|---|
| Conversão de landing page, saúde e estética | 12,1% (média geral no Brasil: 11%); em 2025, base de clientes da RD Station | Base de uma plataforma; a RD não informa o número de páginas ou empresas |
| Origem dos leads, saúde e estética | Formulário 53%, landing page 23%, botão de WhatsApp 14%, Facebook Ads 8% | Mesma base; o WhatsApp aqui é o botão, não a conversa |
| E-mail, saúde e estética | Abertura 18,06%; cliques 2,13% | Mesma base; útil para reativar pacientes |
| Faltas em consultas (inverso do comparecimento) | Em 32% das clínicas e hospitais, mais de 11% das consultas são perdidas | Panorama 2025 (Doctoralia e Feegow): 1.048 representantes; pesquisa de 15/08 a 22/09/2024; é percentual de clínicas, não média de faltas |
| Faltas, referência de serviço público | Média mundial de 23% e de 27,8% na América do Sul em revisão sistemática (Dantas et al., 2018); 38,6% em consultas especializadas no SUS da Região de Saúde Metropolitana do Espírito Santo, 2014 a 2016 | SUS, não clínica particular |
| Tempo de primeira resposta | Em estudo de 2011 com 2.241 empresas dos EUA, 37% responderam em até uma hora; quem respondeu nessa janela teve cerca de 7 vezes mais chance de qualificar o lead | Contexto americano, não saúde, anterior ao WhatsApp |
O que não existe como dado público confiável:
- Taxa de agendamento do WhatsApp de clínicas brasileiras.
- Taxa de comparecimento de clínicas particulares, por especialidade.
- Custo por lead e custo por consulta realizada por especialidade e cidade. Blogs publicam faixas sem amostra nem método, e este artigo não as repete.
A ON DIGITAL, agência de marketing médico de Belo Horizonte, recomenda tratar qualquer benchmark de terceiros como ponto de partida para perguntas, e o dado dos últimos 90 dias da própria clínica como referência de decisão.
Como construir o seu benchmark em 90 dias?
O método é simples e exige disciplina de registro.
- Registre cada lead com origem (Instagram, Google, indicação, outro) e horário de entrada e de primeira resposta.
- Marque os desfechos: agendou, compareceu, faltou, fechou procedimento.
- Feche a conta por mês e por origem na planilha da seção seguinte.
- Calcule a mediana e a faixa de cada taxa nos 90 dias. A mediana é o seu padrão.
- Defina o alerta: o limite do pior quartil das semanas (as 25% piores) vira o gatilho. Taxa abaixo dele pede ação imediata.
- Compare só com você mesmo até ter ciclos suficientes. Comparar uma clínica de cirurgia com uma de odontologia pela taxa de agendamento engana.
Como fica o relatório mensal, na prática?
Exemplo hipotético, não é benchmark:
| Linha | Valor do exemplo |
|---|---|
| Mídia | R$ 6.000 |
| Honorário e ferramentas | R$ 2.000 |
| Leads | 120 |
| CPL (mídia ÷ leads) | R$ 50 |
| Consultas marcadas | 48 (taxa de agendamento: 40%) |
| Consultas realizadas | 38 (comparecimento: 79,2%) |
| Custo por consulta realizada | R$ 8.000 ÷ 38 = cerca de R$ 211 |
| Procedimentos fechados | 10 |
| Receita atribuída | 38 × R$ 500 + 10 × R$ 2.500 = R$ 44.000 |
| Receita por real investido | R$ 44.000 ÷ R$ 8.000 = 5,5 (receita bruta, não lucro) |
Leitura do exemplo: o gargalo é o comparecimento, não o anúncio. No exemplo, reduzir as faltas em 10 pontos percentuais baixa o custo por consulta realizada em cerca de R$ 24; reduzir o CPL em R$ 5 baixa cerca de R$ 16.
Qual é o modelo de planilha para copiar?
Cole os cabeçalhos abaixo no Google Planilhas ou no Excel, uma linha por mês. As fórmulas estão na linha 2; copie para baixo.
| Coluna | Campo | Como preencher | Fórmula (linha 2) |
|---|---|---|---|
| A | Mês | Digitar | |
| B | Mídia (R$) | Soma das plataformas | |
| C | Honorário + ferramentas (R$) | Contrato e assinaturas | |
| D | Leads | CRM | |
| E | CPL | Calculado | =B2/D2 |
| F | Leads respondidos na meta | CRM (meta definida pela clínica, ex.: 5 min) | |
| G | % respondidos na meta | Calculado | =F2/D2 |
| H | Consultas marcadas | Agenda | |
| I | Taxa de agendamento | Calculado | =H2/D2 |
| J | Consultas realizadas (pacientes novos) | Agenda | |
| K | Taxa de comparecimento | Calculado | =J2/H2 |
| L | Custo por consulta realizada | Calculado | =(B2+C2)/J2 |
| M | Procedimentos fechados | Agenda e financeiro | |
| N | Receita atribuída (R$) | Financeiro | |
| O | Receita por real investido | Calculado | =N2/(B2+C2) |
Repita o bloco por origem (Instagram, Google, indicação) para saber qual canal traz consulta, e não só lead. Se a coluna E ou L der erro de divisão por zero, o mês não teve lead ou consulta realizada naquela origem.
Como medir o atendimento no WhatsApp?
Na maioria das clínicas, a perda acontece entre o lead e a consulta marcada. Três registros bastam: o horário de entrada do contato, o horário da primeira resposta (humana ou automatizada) e o desfecho (agendou, pediu mais tempo ou parou de responder). Deles saem três indicadores: tempo de primeira resposta, percentual de leads respondidos dentro da meta e taxa de agendamento por atendente ou fluxo.
Duas regras evitam leituras erradas. Primeiro, separe contatos de horário comercial e de fora dele, porque a meta de resposta de cada grupo é diferente. Segundo, não compare atendentes sem considerar a origem do lead, já que tráfego frio e indicação convertem de formas distintas. Na metodologia da ON, esse é o pilar de Vendas: o anúncio só gera consulta se a conversa no WhatsApp conduz ao agendamento.
Quais métricas de vaidade o relatório não deveria destacar?
| Métrica de vaidade | Por que engana | O que olhar no lugar |
|---|---|---|
| Curtidas e seguidores | Não medem intenção de consulta | Leads e consultas por origem |
| Alcance e impressões isolados | Contam exibição, não paciente | Custo por lead e taxa de agendamento |
| CTR sem agendamento | Clique não é contato | Cliques que viram conversa no WhatsApp |
| Número de leads sem qualificação | Mistura curioso com paciente | Leads que agendaram |
| ROAS sem separar convênio | Receita que o anúncio não gerou | Receita atribuída ao particular |
Como medir sem violar sigilo, LGPD e CFM?
Relate números, nunca pessoas. Dado referente à saúde é dado pessoal sensível pela LGPD (Lei 13.709/2018, art. 5º, II), e seu tratamento só pode ocorrer nas hipóteses do art. 11. Na prática:
- O relatório de marketing contém contagens e valores agregados, sem nome, diagnóstico ou prontuário.
- Evite que a informação de que uma pessoa buscou tratamento para determinada condição circule para plataformas e terceiros. Prefira eventos genéricos, como "contato" e "consulta marcada". Esta é uma orientação prática da ON e não substitui o parecer do jurídico ou do encarregado de dados da clínica.
- Para exibir resultados de pacientes, a Resolução CFM 2.336/2023 (art. 14, II) exige texto educativo, anonimato e autorização. Veja o guia completo da resolução.
Quais 7 perguntas fazer à sua agência sobre o relatório?
- O relatório mostra custo por consulta realizada, ou só custo por lead?
- Como o comparecimento é medido e quem registra?
- Qual é o tempo médio de primeira resposta no WhatsApp?
- A receita é separada por origem e entre particular e convênio?
- Os números batem com a agenda e o financeiro da clínica?
- Qual foi a decisão tomada com base no último relatório?
- Os dados enviados às plataformas respeitam a LGPD e a Resolução CFM 2.336?
Para definir a verba que alimenta essas métricas, leia Quanto investir em marketing médico.
Perguntas frequentes
Aviso: conteúdo informativo, sem promessa de resultado. Os exemplos numéricos são hipotéticos. Benchmarks de terceiros foram conferidos nas fontes linkadas em 07/11/2026 e refletem a metodologia de quem os publicou.
Fontes
- https://www.rdstation.com/blog/marketing/dados-rd-station-benchmarks/
- https://www.scielo.br/j/sdeb/a/BYJbCp6ZBz9NCynKt3h3X3J/
- https://www.saudebusiness.com/mercado-da-saude/69-das-clinicas-brasileiras-ja-oferecem-telemedicina-aponta-panorama-das-clinicas-e-hospitais-2025/
- https://customerthink.com/how_fast_are_you/
- https://scholarsarchive.byu.edu/facpub/9711
- https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm
- https://sistemas.cfm.org.br/normas/arquivos/resolucoes/BR/2023/2336_2023.pdf
- https://publicidademedica.cfm.org.br/manual/aplicacao-pratica/capitulo-12
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